Собственники коммерческой недвижимости и управляющие компании

Информационная статья на тему: "Собственники коммерческой недвижимости и управляющие компании" с полным объяснением материала. Если в процессе прочтения возникли вопросы, то вы всегда можете задать их дежурному юристу.

Комплексное управление коммерческой недвижимостью в Москве

Рентрум — это пять направлений с уникальным опытом, ориентированных на:

  • решение полного комплекса вопросов, связанных с использованием коммерческой недвижимости;
  • повышение эффективности использования объектов коммерческой недвижимости.

Комплексное управление коммерческой недвижимостью, осуществляемое нашей компанией, включает в себя:

  • управление арендными отношениями (в т.ч., брокеридж);
  • эксплуатацию инженерных сетей, коммуникаций, зданий и сооружений;
  • проведение текущих и капитальных ремонтных работ;
  • юридическое сопровождение всех процессов, связанных с коммерческой недвижимостью и защитой интересов собственников (оформление документации, взаимодействие с контролирующими органами, ведение судебных процессов, медиация (внесудебное урегулирование споров и конфликтов);
  • бухгалтерское сопровождение процессов коммерческого использования недвижимости (первичная документация, учет, отчетность);
  • организация ИТ-инфраструктуры и режима (интернет, телефония, парковочные системы, видеонаблюдение, СКУД, ЧОП).

Более чем 10-летний опыт работы специалистов компании «Рентрум» имеют на рынке коммерческой недвижимости Москвы позволяет:

  • объективно оценивать арендные ставки, себестоимость процессов и потребность в необходимых ресурсах
  • четко определять степень готовности объектов, необходимую для реализации проектов;
  • с высокой точностью планировать сроки запуска и реализации проектов (проведение ремонтных работ, заполнение вакантных площадей);
  • формировать оптимальный пул арендаторов, создающих на объекте синергийный эффект;
  • уверенно прогнозировать сроки выхода на точку безубыточности и окупаемости инвестиций;
  • предлагать собственникам коммерческой недвижимости различные сценарии сотрудничества.

Управляющая компания ООО «ГОРОД»

Управляющая компания ООО «ГОРОД» работает на рынке управления и эксплуатации недвижимости с середины 90-х годов и оказывает профессиональные услуги по технической эксплуатации и управлению зданиями и сооружениями. В число обслуживаемых объектов входят крупные и технически сложные объекты, такие как: Московский Дворец Молодежи, ОАО «Рос Корп», ОАО «ГИС» , крупный логистический комплекс ОАО «Бирюлево», сеть клиник «Медси», «Европейский медицинский центр», офисные и торговые центры.

Коммерческое управление объектами недвижимости, как бизнесом включает в себя:

  • Разработку концепций и реконцепций торговых и офисных центров;
  • Поиск и подбор арендаторов;
  • Управление арендными отношениями;
  • Мониторинг рынка арендной платы и приведение ее уровня в соответствие с рынком;
  • Управление дебиторской задолженностью и финансовыми потоками;
  • Продвижение и развитие объекта недвижимости;
  • Повышение его привлекательности для арендаторов.

ООО «ГОРОД» берет на себя в полном объеме ответственность за эксплуатацию систем электроснабжения, отопления, водоснабжения, вентиляции и кондиционирования, лифтового хозяйства, слаботочных систем, систем диспетчеризации. Мы также освобождаем своих клиентов от взаимоотношений с городскими коммунальными структурами и контролирующими органами.

ООО «ГОРОД» располагает мощной технической базой, собственной аварийно-технической и диспетчерской службой, имеет лицензии и сертификаты на обслуживание всех систем, является членом СРО. Ответственность компании перед заказчиками застрахована на 1.000.000 долларов США. Стандарты качества сертифицированы по ISO 9001-2008.

В рамках лицензии на энергоаудит управляющай компания ООО «ГОРОД» проводит обследования предприятий на предмет энергоэффективности и разрабатывает энергетические паспорта, которые с 2012 года обязательны для крупных и энергоемких объектов.

Нашей компанией разработаны корпоративные стандарты технической эксплуатации, позволяющие вывести процесс эксплуатации зданий и инженерных систем на качественно новый уровень. В компании постоянно действует система внутреннего аудита процессов, позволяющая поддерживать высокую планку качества.

Накопленный опыт и сложившаяся команда квалифицированных инженеров и техников позволяют нашим клиентам иметь на своих объектах беспроблемную работу без аварийных и нештатных ситуаций и, следовательно, снижать расходы на содержание зданий. Унификация технологий и отработанные процедуры позволяют проводить работы меньшим количеством персонала, а значит — экономить средства заказчика на эксплуатацию. Ремонтно-строительное подразделение компании позволяет быстро и эффективно с минимумом хлопот для заказчика проводить различные мелкие и крупные ремонты и перепланировки помещений.

Управление коммерческой недвижимостью

Коммерческой упарвление недвижимостью выделяется в отдельный вид бизнеса. Собственники различного класса и уровня бизнеса приглашаются к взаимовыгодному сотрудничеству с группой компаний AKTAVEST Property Management. Передать в доверительное управление можно торговые центры, развлекательные структуры и другие объекты коммерческой недвижимости. Здания будут полноценно функционировать, специалисты выполнят необходимый ремонт, подберут арендаторов, объекты в сжатые сроки будут сданы в эксплуатацию и начнут приносить оптимальный доход.

Комплекс услуг по управлению коммерческой недвижимости

Группа компаний AKTAVEST Property Management располагает современной технической базой, все инженерные системы будут бесперебойно функционировать, а производственные площади – рационально использоваться. Эффективное коммерческое управление гарантирует собственнику снижение расходов и максимальную отдачу от недвижимого имущества. Аттестованные профессионалы разрабатывают индивидуальную программу обслуживания для каждого коммерческого объекта, осуществляют урегулирование отношений между собственником и арендатором, управляют дебиторской задолженностью, то есть контролируют все рабочие процессы.

Группа компаний AKTAVEST Property Management предлагает клиентам следующие услуги.

  • Разработка концепции развития объекта, реконцепция торговых заведений и торгово-развлекательных центров. Коммерческое управление включает детальную проработку инвестиционных стратегий.
  • Привлечение платежеспособных арендаторов, ведение деловых переговоров в интересах собственника, постоянный контроль над соблюдением условий договора. Грамотное управление дебиторскими задолженностями.
  • Эффективное развитие и продвижение бизнеса, маркетинговое продвижение объекта коммерческой недвижимости. Оперативное решение всех вопросов, которые возникают при эксплуатации недвижимости, взаимодействие с коммунальными службами, органами управления, муниципальными учреждениями и пр.

Коммерческое управление стоит доверять только профессионалам

Торговые и торгово-развлекательные комплексы оснащены современным оборудованием, имеют сложную систему коммуникаций. Для их бесперебойного функционирования необходимо грамотное управление. Только профессиональный подход к управлению коммерческой недвижимостью позволяет обеспечить её привлекательность для потенциальных арендаторов. AKTAVEST Property Management — это надежный партнер, которому можно доверять!

Профессионалы с большим опытом работы позволяют увечить доходность и максимально эффективно использовать торговые площади. На собственника будет работать сразу несколько компаний, по каждому запросу специалисты составят полный отчет по каждому пункту договора. Группа компаний AKTAVEST Property Management соблюдает интересы бизнесменов, ее специалисты постоянно анализируют внутренний рынок и имеют налаженные связи со многими арендаторами. Ваша недвижимость работает и приносит Вам высокий доход!

Коммерческое управление и техническая эксплуатация объектов недвижимости

Управляющая компания «Р7 Групп», активно работающая на столичном рынке в течение продолжительного времени, приглашает к сотрудничеству руководителей предприятий и владельцев недвижимой собственности, заинтересованных в эффективном управлении коммерческой недвижимостью. В настоящее время, специалисты компании готовы предложить:

Сегодня специалистам «Р7 Групп» доверяют собственники более 100 объектов, расположенных в двадцати регионах России. Сотрудники компании успешно работают с офисными помещениями классов А и В, принимают на обслуживание торговые и медицинские центры, фармацевтические склады и здания группы street-retail, независимо от площади и формата.

Каждому клиенту гарантированы исключительное качество обслуживания на основе индивидуального подхода, гибкий подход к вопросам ценообразования, а также — учет всех высказанных пожеланий.

Читайте так же:  Претензия на некачественный товар образец юридическому лицу

Андрей Кротков: «В кризис еще большее количество собственников будет передавать объекты управляющим компаниям»

О том, почему выгодно пользоваться услугами управляющих компаний, а также о тенденциях и перспективах этой сферы, порталу Comestate.ru рассказал генеральный директор УК Zeppelin Андрей Кротков.

После предыдущих кризисов многие собственники коммерческой недвижимости поняли, что обслуживание зданий гораздо выгоднее передавать профессиональным управляющим компаниям. Почему это так?

Внешняя управляющая компания (УК или FM-оператор) – это профессионал в сфере эксплуатации недвижимости. Важно, что ее специализация происходит в условиях рыночной конкуренции, а не в «тепличной» обстановке внутреннего структурного подразделения – УК имеет гораздо больше опыта и возможностей (также для сокращения расходов своих заказчиков).

Так, одна из статей экономии клиентов FM-операторов – сокращение непрофильных сотрудников в собственных административных и управленческих службах (HR, бухгалтерия, IT, закупка, хранение, снабжение и логистика, юридическое сопровождение), а значит, и накладных расходов (фонд оплаты труда, социальные выплаты, оргтехника, связь, мебель, аренда). Обратившись к УК, владельцы недвижимости не сталкиваются с проблемой смены такого персонала (отпуска, больничные, декреты): FM-операторы обеспечивают им оперативную замену сотрудников необходимой квалификации за свой счет.

Также у клиентов пропадает необходимость держать в штате обязательных разнопрофильных, но высокооплачиваемых специалистов (энергетика, газовое оборудование, грузоподъемные механизмы, охрана труда, противопожарная безопасность и т.д.), и закупать дорогостоящее оборудование, которое, конечно, нужное, но используется эпизодически – для проведения сезонных и специализированных регламентных работ (тепловизоры, подъемники, машинки для прочистки канализации и колодцев и проч.). УК же продает заказчику распределенный ресурс, т.е. оплачивать придется только фактическое привлечение (например, по нормо-часам) указанных специалистов или оборудования для разовых задач.

[1]

Исключаются и расходы на производственное обучение и аттестацию технических специалистов, поскольку УК предоставляет уже подготовленный и квалифицированный персонал. Клиентам не приходится оплачивать получение обязательных лицензий и сертификатов (например, МЧС). Благодаря большому объему управляемой недвижимости FM-операторы имеют собственные службы снабжения и логистики, занимаются оптовой закупкой субподрядных услуг, ТМЦ (чистящих средств, ЗиП, РМ). В результате они имеют хороший дисконт – предлагают клиентам более низкие цены.

Принято считать, что привлечение профессиональных УК ведет к увеличению операционных финансовых показателей в среднем до 10-15%, оптимизации эксплуатационных расходов – до15-25%, росту капитализации объекта недвижимости – до 20-40% (кредитные учреждения лояльнее финансируют, а инвесторы более благосклонно относятся к приобретению объектов с прозрачной схемой управления и эксплуатации).

Однако существуют объекты, на управлении которых не получается экономить настолько много (например, с сильно изношенной инфраструктурой). Но даже в таких случаях собственники получают немало преимуществ – в первую очередь более высокий уровень содержания здания и лояльности арендаторов (что позволяет пусть не увеличивать, но хотя бы удерживать ставки).

Какие еще преимущества обеспечивает УК собственникам?

Очень важно, что специализированные УК обязательно страхуют свою профессиональную ответственность, что позволяет им полностью возмещать ущерб, причиненный владельцу объекта или третьим лицам. А собственного электрика, например, за многомиллионную аварию можно наказать лишь выговором или увольнением.

УК имеет дополнительные, направленные на оптимальную реализацию услуг, ресурсы, в том числе различные ноу-хау, технологии принятия и осуществления решений, налаженные связи с научными и экспертными организациями, а главное – огромный опыт общения с контрольно-надзорными органами. Все это также значительно снижает эксплуатационные расходы и риски собственников.

Удобно для клиентов и то, что эксплуатационные затраты прозрачны – это позволяет предоставлять арендаторам развернутое обоснование эксплуатационных расходов (это особенно важно для международных компаний).

Вы сказали, что УК обязательно страхует риски. Насколько часто в вашей практике происходят серьезные ошибки?

Конечно, за счет профессионализма нештатные ситуации в работе происходят реже, но все же случаются. Чаще всего они связаны не с техническими аспектами эксплуатации оборудования, а с такими форс-мажерными явлениями, как, например, падение сосулек на машины. Можно сказать, что примерно раз в полгода страховые случаи происходят.

В чем заключается суть коммерческого управления объектами?

Успех коммерческого управления объектами в первую очередь обеспечивает грамотно разработанная концепция, в которую заложены правильные финансово-экономические параметры, выбрано стратегически выгодное расположение, с умом потрачены инвестиционные средства. В число услуг управляющих компаний входит и разработка таких концепций.

Желательно, чтобы УК входила в проект на самых ранних этапах его реализации, принимала участие в анализировании его разделов, давала рекомендации по приобретению того или иного оборудования и материалов, осуществляла эксплуатационный надзор строительных работ – все это позволяет в дальнейшем существенно экономить на расходах.

Также коммерческое управление недвижимостью предполагает последующее формирование арендной политики (в том числе формирование идеального портрета клиента), брокеридж, маркетинговые мероприятия и сопровождение арендных отношений.

А если управляющая компания входит в проект не с нуля, что приходится делать для получения максимальной выгоды?

Если речь идет о бизнес-центрах, тогда для начала нужно оценить конкурентное окружение, понять адекватность арендных цен. Затем проанализировать бюджет эксплуатационных расходов для того, чтобы выяснить, возмещается ли он ставкой таких затрат или необходима индексация. После можно приступать к мероприятиям по экономии. Например, если в здании с высоким потоком посетителей установлены раздвижные двери, целесообразно их заменить на револьверные – так будет расходоваться гораздо меньше энергии на обогрев холла.

При входе в проекты торговых центров приходится больший упор делать на маркетинговую составляющую (например, сформировать программу различных мероприятий и праздников в рамках проекта, исходя из интересов целевой аудитории).

В чем заключается суть эксплуатационного обслуживания?

Услуги FM-операторов включают в себя: техническое обслуживание оборудования, уборку внутренних помещений и прилегающей территории, выполнение заявок арендаторов, чистку кровель, ковросервис, вывоз отходов, охранные услуги, альп-работы по очистке кровель и фасадов, ресепшен, обслуживание кофе-поинтов и мини-кухонь (услуги кофе-леди), консьерж-сервис, охранные услуги, парковочную службу, шаттлы, такелажные работы, ландшафтное благоустройство и проч. Другими словами – все работы, которые необходимо проводить для нормального функционирования любого здания.

На чем собственники могут экономить во время кризиса в смысле управления?

Каждый объект уникален, и способы могут быть самыми разными. В некоторых проектах мы предлагаем сэкономить за счет сокращения количества привлеченного персонала (например, не круглосуточное обслуживание инженерных систем на месте, а выездное), или перехода на мытье фасадов по заявке, а не по фиксированному графику. Также можно заменить расходные материалы на практически не отличающиеся по качеству аналоги, которые меньше стоят.

Какие услуги УК точно нельзя исключать?


Это решать всегда собственнику. При этом есть услуги, без выполнения которых здание просто не сможет работать. Например, нельзя не эксплуатировать лифты, не обслуживать электрощиты, вентиляционные системы. Да, это можно делать реже или по другому графику, но отказаться полностью от таких услуг нельзя.

Повысилась ли стоимость ваших услуг из-за санкций?

В стоимость наших услуг входят затраты на материалы для технической эксплуатации, для санитарных зон – естественно, закупочные цены на них подорожали (до 30-40%, стоимость некоторых строительных материалов увеличилась вдвое). Также подорожали не только заграничные материалы, но и тарифы на электроэнергию и бензин.

Читайте так же:  Средства от приносящей доход деятельности бюджетного учреждения

Как это сказалось на собственниках зданий, которые вы обслуживаете?

Конечно, повышение цен отражается и на стоимости наших услуг. Владельцы объектов оказались в довольно тяжелой ситуации.

Много ли вы получили заявок на сокращение расходов?

Я отвечу немного иначе. Мы не ждали этих заявок, а сами начали прилагать усилия для снижения стоимости своих услуг.

Появляются ли на волне кризиса новые клиенты, желающие оптимизировать эксплуатационные расходы?

Да, вообще в последние годы сфера управляющих компаний активно развивается: за 2013-2014 годы наш портфель контрактов увеличился вдвое. На мой взгляд, происходит естественная «эволюция» собственников коммерческих объектов: все большее и большее их число действительно понимает свою выгоду. И сейчас это актуально вдвойне, в том числе в бюджетной сфере.

[3]

С начала этого года мы заключили контракт на оказание фасилити-услуг (техническая эксплуатация) в штаб-квартире «Сибур Холдинга» (крупнейшая нефтехимическая компания России). До этого концерн управлял процессами самостоятельно. Также мы начали обслуживать штаб-квартиру «Газпром-Медиа Холдинга» (к нам обратились, поскольку мы уже много лет успешно осуществляем обслуживание штаб-квартирой «НТВ»). То есть даже такие организации, акционерный капитал которых является частично государственным, и которые ранее принципиально занимались управлением сами, уже переходят на услуги внешних УК.

Каких объектов под вашим управлением больше – офисных или торговых?

У нас – офисных. Хотя в свое время мы осуществляли пилотаж арендаторов в таких известных – торговых центрах, как «АФИМОЛЛ Сити» и «Гагаринский».

Нужно сказать, что существуют УК, специализирующиеся на управлении именно ритейл объектами. Суть обслуживания бизнес- и торговых центров примерно одинакова, но есть существенные отличия: в торговых проектах намного больше вертикального транспорта (лифты, траволаторы, ворота грузовых доков), необходимо делать больший упор на клининговые услуги, эксплуатацию вентиляционных систем.

В каких проектах стоимость эксплуатационных расходов выше: в торговых, в офисных или складских?

Стоимость обслуживания складов самая низкая. Традиционно считается, что цена эксплуатационных расходов в торговых центрах наивысшая, но бывают такие бизнес-центры (в основном прайм-уровня или, наоборот, очень старые здания), управление которыми обходится дороже.

А можно ли уменьшить стоимость обслуживания очень старых зданий?

Да, конечно. Но это не быстрый процесс. Мы обычно подсказываем заказчикам с чего начать такое «преображение», и как с минимальными ресурсами получить максимальный результат (зачастую подобными активами владеют компании с малыми финансовыми возможностями).

Какие тенденции в сегменте управляющих компаний могут появиться в результате кризиса?

Я думаю, что кризис подтолкнет еще большее количество собственников отдавать свои объекты во внешнее управление. Конечно, переход осуществят не 100% владельцев. Но в нашей стране процесс развития сферы УК и так произошел очень быстро. На западе он занял около 150 лет, а мы создали рынок, который уже сейчас функционирует по всем международным стандартам, всего за 15-20 лет.

Управление недвижимостью

Задачи по управлению недвижимостью в Москве доверьте специалистам Группы Компаний «Гиона». Обращайтесь к нам, если вам нужно продать или сдать в аренду жилой или нежилой (коммерческий, инвестиционный объект). Также мы занимаемся улучшением арендной политики, поддержкой эксплуатации объектов. Начните сотрудничество с бесплатной консультации: тел. +7 (495) 960 84 90.

Эффективное управление недвижимостью

Видео (кликните для воспроизведения).

Управление объектами недвижимости и арендный бизнес — специализация нашей компании. Если вы хотите выгодно сдать в аренду жилое или коммерческое помещение, обращайтесь к нам.

Мы помогаем владельцам квартир и частных домов, офисных помещений и торговых объектов получать стабильный доход от сдачи в аренду недвижимости и бережём время наших клиентов.

ГК «Гиона» принимает в управление следующие объекты:

  • торгово-развлекательные центры;
  • нежилую недвижимость;
  • территории и недвижимость;
  • здания;
  • любую коммерческую недвижимость.

Услуги по управлению недвижимостью в Москве

Разработка и улучшение арендной политики

Риелторское и рекламное обслуживание

Юридическое обслуживание

Управление арендными отношениями

Поддержка эксплуатации объектов

Ремонт и отделка помещений, клининг

Услуги ГК «Гиона» будут вам выгодны, если:

  • вы собственник объекта коммерческой или жилой недвижимости, которую хотите использовать как инвестиционный актив;
  • вы планируете получать доходы от объектов недвижимости стабильно;
  • вам самим некогда управлять объектом и реагировать на вопросы, требующие срочного решения.

Стоимость управления недвижимостью в Москве

ГК «Гиона» — надежный партнер для юридических и частных лиц. За время нашей деятельности ни один собственник недвижимости не расторг договор с нами досрочно. Наоборот, наши деловые отношения с клиентами постепенно расширяются.

Размер оплаты наших услуг связан с доходностью арендного объекта процентным соотношением. То есть мы напрямую заинтересованы в том, чтобы вы зарабатывали больше!


надежное партнерство
  • Стандартный пакет услуг по управлению объектом составляет 8% от арендного потока.
  • Вы можете отказаться от ряда рекомендованных услуг, и мы снизим для вас цену.
  • Иногда прямые затраты управляющей компании превышают 8% суммарного объема арендных платежей (на начальном этапе действия договора управления, при низком стартовом заполнении объекта арендаторами). В таком случае заказчик компенсирует прямые затраты компании.

Аренда и управление недвижимостью, а также ее развитием — сфера, которой специалисты Группы Компаний «Гиона» успешно занимаются с 2008 года. Мы изучаем рынок, правильно управляем рисками, увеличиваем ваши доходы и экономим ваше время. Мы обязательно обсудим и согласуем с вами объем и необходимость каждой из услуг, подберем оптимальные варианты работы.

Чтобы задать вопрос или начать сотрудничество, позвоните нам по телефону +7 (495) 960 84 90 или оставьте заявку на сайте.

Государственное казенное учреждение Центр координации ГУ ИС Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы

Нередко для управляющей организации становится проблемой взаимодействие с собственниками нежилых помещений. Они не только не считают целесообразным заключать договоры о содержании и ремонте общего имущества, но и отказываются нести соответствующие расходы. Как правильно организовать взаимоотношения между собственниками нежилых помещений и управляющей организацией, рассмотрим в этой статье.

Итак, чтобы собственник нежилого помещения мог оплачивать жилищно-коммунальные услуги по платежному документу, выставляемому ГКУ «Центр координации ГУ ИС», управляющей организации необходимо заключить следующие договоры об организации расчетов:

  • четырехсторонний договор об организации расчетов за услуги отопления и горячего водоснабжения. Договор заключается между ГКУ «Центр координации ГУ ИС», Управляющей организацией (ТСЖ, ЖСК, ЖК, СК), ПАО «МОЭК» и Банком ВТБ (ПАО).
  • четырехсторонний договор об организации расчетов за услуги холодного водоснабжения и водоотведения, оказанные управляющей организацией. Договор заключается между ГКУ «Центр координации ГУ ИС», Управляющей организацией (ТСЖ, ЖСК, ЖК, СК), АО «Мосводоканал» и Банком ВТБ (ПАО).
  • трехсторонний договор об организации расчетов за коммунальные услуги и услуги по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме. Договор заключается между ГКУ «Центр координации ГУ ИС», Управляющей организацией (ТСЖ, ЖСК, ЖК, СК) и Банком ВТБ «ПАО».
  • трехсторонний договор об организации расчетов по оплате взносов на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах города Москвы. Договор заключается между ГКУ «Центр координации ГУ ИС», Банком ВТБ «ПАО» и Фондом капитального ремонта или Управляющей организацией, в зависимости от выбранного способа формирования фонда капитального ремонта.
Читайте так же:  Продажа квартиры с прописанным несовершеннолетним ребенком

Напомним, что отсутствие договоров между управляющей организацией и собственником помещения не освобождает его от исполнения обязательств по содержанию общего имущества многоквартирного дома и обязательства вносить плату за ЖКУ, поскольку данная обязанность лежит на собственнике в силу закона.

ГКУ «Центр координации ГУ ИС», являясь стороной в указанных договорах, выполняет функции по начислению платежей за жилищно-коммунальные услуги собственникам нежилых помещений в отношении конкретного многоквартирного дома исключительно на безвозмездной основе.

По вопросам заключения договоров об организации расчетов с собственниками нежилых помещений вы можете обратиться в ГКУ «Центр координации ГУ ИС» по адресу: г. Москва, ул. Рабочая, д. 37, подъезд 9, тел.: 8 (495) 221-39-30, доб. 151, 150.

Профессиональное управление коммерческой и жилой недвижимостью

Услуги по управлению недвижимостью

ГК «Гиона» оказывает услуги по управлению зданиями и недвижимостью в Москве и Московском регионе. С нами сотрудничают собственники торговых центров, бизнес-комплексов и других коммерческих объектов.

Нанять профессионалов для управления зданиями и недвижимостью — значит избавить себя от опасных финансовых рисков, повысить доходы и освободить время для принятия стратегических бизнес-решений.

Управление коммерческой недвижимостью

К объектам коммерческой недвижимости относятся торгово-развлекательные центры и магазины, гаражи, автомойки, заведения общепита, бизнес-центры и офисные здания, коворкинги и иные объекты.

Услуги по управлению коммерческой недвижимостью включают в себя два больших направления: 1) улучшение и контроль арендных отношений; 2) поддержку эксплуатации здания, сооружения или земельного участка.

Услуги УК Гиона

Преимущество сотрудничества с УК «Гиона» — возможность заказать все услуги по управлению недвижимостью в одном месте. С нами вы сэкономите время и деньги. Свяжитесь с нашим консалтинговым отделом, чтобы получить рекомендации в области эксплуатации объекта.

«Эмерджент Про» — управление недвижимостью в Москве

Добро пожаловать на сайт управляющей компании «Эмерджент Про». Основой деятельности нашей организации является доверительное управление объектами коммерческой недвижимости в Москве и Московской области. Наша компания обеспечивает высокое качество предоставляемых услуг, гарантами которого являются высококлассные сотрудники фирмы и гибкая ценовая политика.

Наши преимущества

Значимой характеристикой нашей компании является соблюдение интересов всех сторон и заинтересованность в работе с каждым клиентом, что позволяет найти оптимальные условия сотрудничества даже с самым требовательным заказчиком. Минимальные затраты на эксплуатацию, эффективное расходование времени и ресурсов, а также создание безопасной и комфортной среды для развития вашего бизнеса — основополагающие принципы нашей работы. «Все идет по плану!» — девиз организации, говорящий о том, что клиенты «Эмерджент Про» могут доверять нам как надежному партнеру. Подтверждением данных слов может являться победа в конкурсе на обслуживание ведущих дилерских центров «Лексус-Ясенево» и «Тойота Центр Ясенево» в феврале 2012 года. Вы можете ближе познакомиться с нашей организацией, посетив раздел сайта «О компании». А чтобы понять философию и цели организации, ознакомьтесь с «Обращением генерального директора».

Услуги управляющей компании «Эмерджент Про»

«Эмерджент Про» предлагает своим клиентам широкий спектр услуг по доверительному управлению недвижимостью, технической эксплуатации зданий, клинингу и ряду других сопутствующих мероприятий.

Управление коммерческой недвижимостью в Москве

В условиях динамично развивающегося рынка недвижимости в России множество предпринимателей и собственников коммерческих объектов стали нуждаться в квалифицированной помощи по вопросам управления. Зачастую это связано с тем фактом, что владельцы не могут самостоятельно контролировать развитие всех своих активов. Эффективным решением в данной ситуации является использование услуг по управлению недвижимости, когда собственник передает функции по развитию активов нашей организации. При этом владелец может быть уверен в высоком качестве услуг компании «Эмерджент Про» и эффективном развитии своего бизнеса, поскольку наша прибыль напрямую зависит от прибыли собственника.

Техническая эксплуатация зданий и сооружений

Данный вид услуг представляет собой совокупность работ, целью которых является обеспечение качественного функционирования инженерных систем и технического оборудования. Работы включают в себя:

  • техническое обслуживание помещений;
  • учет особенностей сезонной подготовки;
  • контроль функционирования систем теплоснабжения, водоснабжения, вентиляции, а также их ремонт в случае необходимости и многое другое.

Профессиональное коммерческое управление объектами недвижимости

На сегодняшний день управление коммерческой недвижимостью является одной из наиболее востребованных услуг, поскольку грамотно поставленный менеджмент гарантирует стабильное поступление доходов, а это залог процветания фирмы.

Под управлением коммерческой недвижимостью специалисты подразумевают определенную последовательность действий, направленных на рациональное использование коммерческого объекта, благодаря которым собственник получает максимальную прибыль.

Управление коммерческой недвижимостью – услуга, без которой, по мнению большинства экспертов, современному бизнесу не обойтись! Именно по этой причине, возрастает роль профессионалов, способных предоставить расширенный пакет комплексных услуг по доверительному управлению. Компания «MOST» отвечает всем критериям профессионального оператора рынка и достойно конкурирует за право называться лучшей среди других игроков.

Мы помогаем сэкономить собственнику деньги и время, помогаем в решение любых проблем с арендаторами, занимаемся урегулированием юридических вопросов, поиск и контроль подрядчиков — также ложится на плечи управляющей компании.

Немаловажно также отметить, что грамотное управление коммерческой недвижимостью влияет на уровень платы для арендатора, т.е. на арендные ставки. Только подумайте сколько времени и сил вы сэкономите, отдавая свой объект в доверительное управление управляющей компании.

Вы избавитесь от ряда проблем, связанных с решением юридических вопросов, поиском арендаторов, поставщиков, подрядчиков. Вам не придется разбираться в особенностях и тонкостях технической эксплуатации.

Следует различать два вида услуги, оказываемых в рамках управления. Это техническая эксплуатация объекта и коммерческое управление.

Техническая эксплуатация – процесс трудоемкий, но он не имеет особых различий, будь то эксплуатация жилого дома или торгово-развлекательного центра. Имеет значение только размер и «качества» объекта.

Коммерческое управление наоборот имеет серьезные отличия для разных сегментов недвижимости. К примеру, коммерческое управление торговым центром отличается от управления жилой недвижимостью.

Как правильно рассчитать стоимость услуг коммерческого управления в вашем регионе?

Стоимость услуг УК зависит от множества факторов: от профессионального уровня специалистов (маркетологов, инженеров, управляющих), от географии и сложности объекта, а также от решаемых задач и поставленных целей.

Главная задача MOST– обеспечить открытую и прозрачную для заказчика систему управления объектом. Накопленные знания и опыт будут способствовать принятию оперативных и профессионально верных решений. Именно эти факторы будут способствовать установлению доверительных отношений «собственник – управляющая компания». Для многих УК доверие заказчика – важный показатель их профессионализма.

Управляющая компания «MOST» осуществляет услуги по коммерческому управлению объектами недвижимости в Москве, Екатеринбурге, Омске, Новосибирске, Иркутске, Кемерово, Кургане и в других городах РФ. К данному времени в нашем управлении находится около 200 тыс. кв. метров коммерческой недвижимости.

Читайте так же:  Порядок учета профессиональных заболеваний на производстве

Управление и эксплуатация бизнес центров

Коммерческая недвижимость нуждается в постоянном и качественном обслуживании конструкций и инженерных сетей. Коммуникации зданий постоянно совершенствуются, и для их безотказной работы требуется непрерывно контролировать и поддерживать систему жизнеобеспечения объекта в исправном состоянии. Чтобы быть уверенным в том, что все системы здания функционируют в оптимальном режиме, а затраты на его обслуживание минимальны, доверьте эту работу профессионалам – управляющей компании офисных зданий.

Компания «Р7 Групп» обеспечит своим клиентам лучшие условия эксплуатации бизнес-центров. Обслуживание коммерческой недвижимости – приоритетное направление нашей работы на протяжении уже многих лет. За это время более 100 собственников из 20 регионов смогли убедиться в качестве наших услуг. Мы придерживаемся гибкой ценовой политики, а обслуживание каждого клиента проводится по индивидуальной программе в соответствии с его пожеланиями, что позволяет добиться наилучших результатов.

Почему стоит доверить эксплуатацию бизнес-центра управляющей компании

Для успешной работы офисного здания, управляющая компания бизнес-центра выполняет ряд мероприятий:

  • проводит плановое профилактическое обслуживание элементов конструкций и инженерных коммуникаций;
  • выполняет наладку и регулировку оборудования;
  • своевременно проводит подготовку к сезонной эксплуатации;
  • ведет техническую документацию офисного здания;
  • представляет интересы клиента перед контролирующими органами и поставщиками энергоресурсов;
  • обеспечивает закупку необходимых расходных материалов и оборудования;
  • и многое другое.

Заключив договор с клиентом, управляющая компания берет на себя контроль работы подрядных фирм и организаций, коммунальных хозяйств и лиц, предоставляющих услуги ремонта или клининга. Благодаря комплексному обслуживанию, собственник избавляется от необходимости нанимать персонал, заниматься закупкой материалов и искать поставщиков. Управляющая компания наладит эффективную работу офисного здания, освобождая время клиента для других дел.

Почему выбирают ООО «Р7 Групп»

В компании «Р7 Групп» работают только специалисты высокой квалификации. Наши сотрудники ежегодно проходят сертификацию, а потому вы будете уверены, что команда специалистов эффективно спланирует комплекс сервисных мероприятий, скоординирует и будет держать на контроле действия обслуживающего персонала, возьмет на себя организацию ремонтных и строительных работ.

Многолетняя работа ООО «Р7 Групп» в качестве управляющей компании бизнес центров Москвы, принесла ей репутацию партнера, которому можно доверять. Сегодня мы работаем с собственниками из 20 регионов, успешно обслуживая офисные помещения А и В классов.

[2]

Забота о клиенте

Обращаясь к нам, каждый клиент получает индивидуальные решения, разработанные с учетом особенностей его бизнеса. ООО «Р7 Групп» берет на себя управление и обслуживание бизнес-центров, что позволяет нашим клиентам улучшить качество коммерческой недвижимости, и как следствие – ее рыночную стоимость.

Доверяйте эксплуатацию бизнес-центров профессионалам!

Специалисты компании «Р7 Групп» возьмут на себя эксплуатацию бизнес-центра, помогая собственнику оптимизировать расходы на обслуживание недвижимости и увеличивая ее прибыльность. Чтобы получить детальную информацию о принципах обслуживания офисных зданий, свяжитесь с нами по телефону.

Рейтинг лучших управляющих компаний коммерческой недвижимостью москвы

Управляющая компания ООО «ГОРОД»

Управляющая компания ООО «ГОРОД» работает на рынке управления и эксплуатации недвижимости с середины 90-х годов и оказывает профессиональные услуги по технической эксплуатации и управлению зданиями и сооружениями. В число обслуживаемых объектов входят крупные и технически сложные объекты, такие как: Московский Дворец Молодежи, ОАО «Рос Корп», ОАО «ГИС» , крупный логистический комплекс ОАО «Бирюлево», сеть клиник «Медси», «Европейский медицинский центр», офисные и торговые центры.

ООО «ГОРОД» располагает мощной технической базой, собственной аварийно-технической и диспетчерской службой, имеет лицензии и сертификаты на обслуживание всех систем, является членом СРО. Ответственность компании перед заказчиками застрахована на 1.000.000 долларов США. Стандарты качества сертифицированы по ISO 9001-2008.

10 лучших агентств недвижимости Москвы

МИЭЛЬ-Недвижимость занимает почетное второе место в топе благодаря бесплатным гарантийным обязательствам. Только здесь риэлтор найдет эквивалентную недвижимость, если с другой появятся проблемы (собственники, попытки отсудить долю и т.д.). Это агентство считается одним из самых крупных в Москве и просит относительно небольшую комиссию за услуги: 6% при покупке за свои средства и 7% при ипотечном кредитовании. Судя по заявлению на сайте, за год здесь появляется шесть тысяч квартир на продажу, большое количество домов и земельных участков.

Азбука жилья появилась в Москве в 1997 году и стала самой популярной, если судить по количеству поисковых запросов в Яндекс. Мы поставили ее на топовое место рейтинга благодаря огромной базе недвижимости, в том числе коммерческой и частной на первичном и вторичном рынках. Азбука жилья предоставляет услуги купли-продажи, аренды, аналитики и консалтинга. Специалист работает с клиентом с начала и до конца, помогая с получением ипотеки, субсидий и подписанием документов.

Рейтинг лучших управляющих компаний коммерческой недвижимостью москвы

«Мультифункциональные комплексы – один из самых привлекательных форматов для проживания в большом городе, – комментирует Мария Литинецкая, управляющий партнер компании «Метриум», участник партнерской сети CBRE. – Жители МФК получают как минимум возможность пользоваться обширной инфраструктурой, размещенной на коммерческих площадях. А как максимум – вести собственный бизнес в непосредственной близости от места жительства. Ассортимент предложения жилья в данном сегменте довольно широк, а цены рассчитаны на покупателей с совершенно разным уровнем дохода. К примеру, в проекте-лидере рейтинга – МФК «Водный» – минимальная стоимость квартир сегодня составляет 5,24 млн рублей».

Стоит отметить, что среди девелоперов проектов в первой десятке рейтинга только компании MR Group и «Донстрой» представлены дважды. Если же рассматривать все 23 жилых и апартаментных комплекса, участвовавших в данном исследовании, то лидером является MR Group с четырьмя проектами. У компаний «Донстрой», «Галс Девелопмент», AEON, Capital Group и KR Properties – по два многофункциональных комплекса.

Правила управления коммерческой недвижимостью: объекты и управляющие компании, рейтинг и обучение

Профессия управляющего коммерческой недвижимостью предполагает ответственность, способность к планированию, коммуникабельность, аналитические способности. Необходимо разбираться в действующем законодательстве и постоянно развиваться профессионально, действуя в соответствии с меняющейся ситуацией.

  1. «БазЭл недвижимость», в ведении которой более 2 млн. кв.м. офисов, складских и торговых помещений.
  2. «Р7 групп» – один из самых крупных холдингов на российском рынке.
  3. ООО «Город» занимается в основном масштабными проектами, в числе которых обслуживание Московского Дворца Молодежи, сети клиник «Медси» и т.д.
  4. SVN– международная организация; в России относительно недавно – с 2014 года.
  5. «Метриум-групп» – современная развивающаяся компания.

Признанными лидерами в сфере управления объектами коммерческой недвижимости считаются российские представительства ведущих зарубежных компаний. Их репутация, авторитет, опыт управления большим количеством объектов и профессионализм сотрудников вызывают у собственников наибольшее доверие. Помимо этого привлекательным фактором для клиентов таких компаний является использование ими в работе передовых западных технологий управления, обеспечивающих удобство контроля и прозрачность отчётности для собственников. Ещё один важный плюс – в большинстве случаев, эти компании оказывают не только услуги управления, но также консалтинговую и агентскую помощь.

Читайте так же:  Почему не выплачивают накопительную часть пенсии пенсионерам

Одна из ведущих мировых консалтинговых компаний Colliers International имеет в своём подразделении дочернюю структуру – Colliers International FM, специализирующуюся на управлении и обслуживании офисных, торговых и складских объектов недвижимости. Аббревиатура «FM» означает, что компания занимается Facility management, т.е. предоставляет полный спектр услуг по обслуживанию и эксплуатации объекта.

Застройщики Москвы

Компания функционирует с 92-го года. Портфель проектов представлен объектами эконом и комфорт-класса, промышленными решениями, всего более 450 объектов. На официальном сайте можно заказать стройматериалы и подрядные услуги. Концерн является новатором концепции «Двор без машин».

ЗАО «Лидер-Инвест» представляет качественные жилые объекты от класса «комфорт» до элит, разрабатывает бизнес-проекты во всех административных округах столицы. В основе работы лежат авторские архитектурные задумки, инновационные решения и современные технологии. Девелопер сотрудничает с крупнейшими финансовыми организациями, ведущими строительными фирмами и агентствами недвижимости.

О КОМПАНИИ

Собственникам оказываются консультации по всем актуальным вопросам управления объектами недвижимости: подготовка документации для совершения сделки, юридическая экспертиза имеющихся документов, разработка схемы приобретения и эксплуатации объекта недвижимости.

23 апреля в «Экспоцентре» прошла VII Ежегодная церемония награждения Премии Commercial Real Estate Moscow Awards — 2010, на которой собралось более 600 гостей. Лучшие объекты, построенные в 2009 году, были награждены «Золотым кирпичом». За каждым объектом стоит команда «смельчаков», которые верят в будущее рынка.

Лучшие агентства недвижимости в Москве: рейтинг и отзывы

Седьмое место занимает «Азбука жилья». В 1997 году компания вышла на рынок недвижимости. В Москве находится 8 филиалов. Агентство предоставляет полный набор услуг, связанных с оформлением недвижимости. Помимо этого, клиенты получают консалтинговые услуги, оказывается помощь в оформлении ипотеки, приобретении жилья при выдаче субсидий. Рейтинг компании составляет 13%.

Второе место по праву занимает инвестиционно-девелоперский холдинг «Миэль». Организовался он в 1990 году как маленькое агентство. Сейчас только в столице находится 55 офисов, в области – 26, 17 – в России, и 4 — за рубежом. Помимо стандартного сервиса в сфере риэлтерских услуг, «Миэль» занимается консалтингом, девелопментом инвестиций. Холдиг «Миэль» после компании «ИНКОМ-Недвижимость» – лучшее агентство недвижимости в Москве. Рейтинг его составляет 24%.

Работа «управляющий объектом коммерческой недвижимости» в Москве, 66 вакансий

19 января 2019 – Colliers International – международная консалтинговая компания, предоставляющая полный спектр услуг в области коммерческой недвижимости. В настоящий момент Компания ищет Управляющего торговым центром (Люберецкий район). Обязанности: Руководство командой .

18 января 2019 – В ведущей управляющей компании (управление и эксплуатация жилой и коммерческой недвижимости) открыта вакансия «Ведущий экономист в компанию по управлению жилой недвижимостью». Уважаемые кандидаты! Рассматриваются резюме только с указанием ожидаемого уровня .

Работа: менеджер по аренде коммерческой недвижимости в Москве, 33 624 вакансии

Сайт работа авито Москва работа свежие вакансии менеджер по аренде коммерческой недвижимости. На нашем сайте можно найти высокооплачиваемую работу менеджер по аренде коммерческой недвижимости. Ищите работу менеджер по аренде коммерческой недвижимости в Москве, просматривайте вакансии на нашем сайте работы — агрегаторе вакансий в Москве .

Приём и ведение заказов, размещение их на нашем производстве, контроль за соблюдением сроков Работа с корпоративными клиентами как существующими так и потенциальными, обеспечение обратной связи, обеспечение возобновляемости обращений клиентов, работа с БД, необходимая для установления и поддержания эффективных рабочих контактов с заказчиками.Основной заработок формируется практически полностью от % от суммы сделки от 100$ до 1000$ (оклад + процент от сделки).

Рейтинг строительных компаний Москвы и подмосковья 2019 года

ДОНСТРОЙ — лидер в нашем рейтинге, т. к. отличается наибольшим уровнем надежности, необычными архитектурными решениями, своим опытом и очень хорошими отзывами. Итак, компания начала свою работу в 1994 года. Легендарные проекты были реализованы именно под ее руководством: «Алые Паруса», «Воробьевы Горы», «Триумф-Палас», «Дом на Мосфильмовской».

Покупка квартиры в новостройке — это выгодно, т. к. цены зачастую ниже среднерыночных. Но с другой стороны, это еще и рискованно, ведь можно столкнуться с обманом и большим риском. Рейтинг надежности застройщиков Москвы поможет вам выбрать лучший вариант. Мы собирали данные по площадям проектов жилых комплексов и апартаментов, находившихся в стадии активных продаж до 2019 года. Всего было рассмотрено 207 компаний и выбрано 10 лучших.

Вакансия № 3770563 на должность — Менеджер по аренде коммерческой недвижимости — в городе (регионе) Москва от компании — Управляющая компания ТРЦ Гагаринский — в отрасли экономики — Строительство, недвижимость — Управление проектами — на сайте Электронный Центр занятости населения (ЦЗН) Менеджер по аренде коммерческой недвижимости — вакансия в городе Москва Прямой работодатель — Управляющая компания ТРЦ Гагаринский — ищет работника на вакантное место в своей организации (компании, фирме, ИП, ПБОЮЛ) на должность — Менеджер по аренде коммерческой недвижимости

Смотрите другие похожие объявления с вакансиями на должность «Менеджер по аренде коммерческой недвижимости» в разных городах (регионах) России, СНГ, ЕАЭС, в том числе в регионе (городе, селе, деревне, поселке) «Москва«, на этом интернет-портале Электронного Центра занятости населения для трудоустройства:

Видео (кликните для воспроизведения).

Уважаемый соискатель вакансии, для получения номера контактного телефона (или иной контактной информации) для связи с работодателем «Управляющая компания ТРЦ Гагаринский» из города (региона) Москва, Вам сначала необходимо отправить письмо работодателю «Управляющая компания ТРЦ Гагаринский» с нашего Электронного Центра занятости населения с прикрепленным к нему файлом Вашего резюме или укажите в тексте сообщения работодателю ссылку на Ваше резюме на нашем портале соискателей работы или на другом сайте.

Источники


  1. Сомов, В.П. Латинско-русский юридический словарь: моногр. / В.П. Сомов. — М.: ГИТИС, 2014. — 104 c.

  2. Корнийчук Г. А. Арбитражное процессуальное право. Ответы на экзаменационные вопросы; Экзамен — Москва, 2010. — 288 c.

  3. Баранов, Д. П. Адвокатское право. Адвокатская деятельность и адвокатура в России / Д.П. Баранов, М.Б. Смоленский. — М.: Дашков и Ко, 2014. — 368 c.
  4. Кони, А.Ф. Уголовный процесс: нравственные начала; М.: Современный гуманитарный университет; Издание 3-е, испр. и доп., 2011. — 150 c.
  5. Домашняя юридическая энциклопедия. Семья / ред. И.М. Кузнецова. — М.: Олимп, 1999. — 608 c.
  6. Собственники коммерческой недвижимости и управляющие компании
    Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here